Negotiation Skills Schulung
Dieser zweitägige Kurs richtet sich an Personen, die bei ihren Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten und Kollegen bessere Ergebnisse erzielen wollen. Er vermittelt die Fähigkeiten und Taktiken, die von erfolgreichen Verhandlungsführern eingesetzt werden, und stärkt das Selbstvertrauen, das für den Erfolg erforderlich ist.
Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Verhandlungsstile kennen und erfahren, wie sie ihre persönliche Macht maximieren und gleichzeitig wichtige Beziehungen schützen können. Der Kurs ist sehr partizipativ und besteht aus einer Kombination von Vortrag, Diskussion, Coaching und Übungen.
Schulungsübersicht
- Was ist mein persönlicher Verhandlungsstil?
- Ihren individuellen Stil und seine Auswirkungen auf Verhandlungen verstehen
- Kompetitiv oder kooperativ?
- Den richtigen Ansatz finden
- Die Notwendigkeit von Kreativität und Flexibilität
- Suche nach Alternativen und Lösung von Problemen
- Erwartungsmanagement
- wie man die Vorverhandlungs- und Eröffnungsphase bewältigt
- Nonverbale Kommunikation
- Einsatz der Körpersprache, um das Gesagte zu unterstreichen
- Die Bedeutung der Vorbereitung
- was Sie vor Beginn der Verhandlung tun müssen
- Verschiebung des Kräfteverhältnisses
- Erkennen der Stärken und Schwächen der beiden Parteien
- Goals und Ziele
- Wie sieht das Gute aus und was ist inakzeptabel?
- Über die Forderungen hinaus auf die Interessen und Anliegen schauen
- Herausfinden, was hinter den Forderungen steckt und was der anderen Partei wirklich wichtig ist
- Identifizierung von Variablen
- Was können wir mit den geringsten Kosten für uns vereinbaren und was wollen wir dafür bekommen?
- Vorschläge machen und begründen
- Positionierung und Demonstration des Wertes in ihren Bedingungen
- Wie man auf Vorschläge reagiert
- Erklären, warum sie inakzeptabel sind und Gegenvorschläge machen
- Einsatz von Fragen
- Verwendung von bedingten Fragen, um Lösungen zu testen, ohne feste Zusagen zu machen
- Der Verhandlungsprozess
- Handel mit Zugeständnissen zur Erzielung von Win-Win-Ergebnissen
- Umgang mit Stillstand
- Werkzeuge, die Ihnen helfen, Sackgassen zu umschiffen
- Reagieren auf Preisherausforderungen
- wie Sie Ihre Position verteidigen können
- Sicherung des Geschäftsabschlusses
- Zusammenfassen und abschließen, um kostspielige Missverständnisse zu vermeiden
Voraussetzungen
Aufgrund der großen Anzahl von Übungen in diesem Kurs sind mindestens vier Teilnehmer und zwei Ausbilder erforderlich.
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.
Negotiation Skills Schulung - Booking
Negotiation Skills Schulung - Enquiry
Erfahrungsberichte (4)
Viele praktische Beispiele, ein praxisorientierter Ansatz zum Thema, viele nützliche Informationen, der Trainer ist ausgezeichnet.
Irena
Kurs - Negotiation Skills
Maschinelle Übersetzung
Die Übungen waren großartig. Die Interaktion war sehr freundlich. Ich habe viel gelernt. Wir haben uns auf alle Punkte konzentriert und bei allen unklaren Punkten wurden alle Fragen beantwortet.
VILCU DAN
Kurs - Negotiation Skills
Maschinelle Übersetzung
Lassen Sie uns Trainee den Fall teilen und eine Rolle spielen.
Dalailuck - Babcock Power (Thailand)
Kurs - Negotiation Skills
Maschinelle Übersetzung
SAMART Goal und Verhandlungskonzept
Withaya - Babcock Power (Thailand)
Kurs - Negotiation Skills
Maschinelle Übersetzung
Kommende Kurse
Kombinierte Kurse
Effektive Kommunikationsfähigkeiten
21 StundenWer sollte teilnehmen
Einzelne Mitarbeiter, Manager, Teamleiter, deren Erfolg von ihrer Fähigkeit abhängt, klar zu kommunizieren, verstanden zu werden und die Leistung anderer Personen zu beeinflussen sowie positive Arbeitsbeziehungen zu schaffen.
Kursbeschreibung
Der Erfolg von Einzelpersonen und Teams hängt von der Fähigkeit des Einzelnen ab, mit anderen zu kommunizieren, sowohl von Angesicht zu Angesicht als auch virtuell. Jede Interaktion mit einer anderen Person bestimmt, wie Sie wahrgenommen werden, und jede Interaktion ist eine Gelegenheit, Vertrauen zu entwickeln und positiven Einfluss auszuüben. Ob Sie nun eine Präsentation unter vier Augen oder vor tausend Zuhörern halten, Informationen an ein Projektteam weitergeben oder eine schwierige Botschaft übermitteln - effektive Kommunikation ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, um Ihre Ziele zu erreichen.
In diesem Kurs lernen Sie, sich auf Ihr Ziel zu konzentrieren, sich auf Ihr Publikum einzustellen und Ihre Botschaft so zu formulieren, dass sie klar und wirkungsvoll ist. Ihre Fähigkeit, ein Umfeld für eine offene Diskussion und einen kontinuierlichen Dialog zu schaffen, ist entscheidend für den Kommunikationserfolg. Die in diesem Kurs behandelten Kommunikationsfähigkeiten werden Ihre Fähigkeit verbessern, bei jeder Art von Gespräch die Wahl zu treffen und die Kontrolle auszuüben, Einfluss ohne Autorität auszuüben und die Qualität der Beziehungen und die Produktivität zu verbessern.
Effective interpersonal communication with elements of assertiveness
14 StundenGoal
Die Schulung dient der Überprüfung und Verbesserung der Kompetenzen, die zur Erreichung der Unternehmensziele erforderlich sind, sowohl im Hinblick auf die individuelle Arbeit als auch auf die Teamarbeit, insbesondere durch den Erwerb von Fähigkeiten durch die Teilnehmer, wie z. B:
- Aufbau eines effektiven Kommunikationsstils mit anderen
- Praktische Analyse der Kommunikationsbarrieren und aktive Techniken, um deren Auftreten zu verhindern
- Aufbau von Beziehungen zur Unterstützung der Gruppe
- Effektive Teamarbeit
- Bewusstsein für die gegenseitige Beeinflussung in der Beziehung Team-Einheit und Einheit-Team
- Die Fähigkeit, eine Vielzahl von Techniken zur Konfliktbewältigung einzusetzen
- Ändern Sie ihre Einstellungen und Verhalten Modellierung konstruktiv (zB durchsetzungsfähige Haltung)
Arbeitsweise
Das Training ist als interaktives Training konzipiert, bei dem die Teilnehmer über 80% der Zeit gemeinsam arbeiten. Jede Sitzung folgt einer ähnlichen Dynamik: Eröffnung einer neuen Übung Gewohnheiten (um das Bewusstsein zu bauen), Mini-Vortrag über die Techniken (Wissen), Üben neuer Taktiken und Techniken (Fähigkeiten). Nach Abschluss jeder Sitzung erhalten die Teilnehmer Begleitmaterial zu den besprochenen Sitzungen.
Das praktische Material wird in einem Minivortrag zusammengefasst, in dem die theoretischen Grundlagen und die grundlegenden psychologischen Mechanismen erläutert werden, die die Teilnehmer bei der Arbeit im Trainingsraum erfahren.
Business Communication Skills
35 StundenCommunication sind seit langem als wesentlich für den beruflichen Erfolg anerkannt, und viele Karrieren sind aufgrund mangelnder Kommunikationsfähigkeiten ins Stocken geraten, ins Stocken geraten oder stagnieren. Entgegen dem urbanen Mythos werden nur wenige von uns mit dieser Fähigkeit geboren, stattdessen haben die meisten entweder geübt oder aus Fehlern gelernt. Dieser Kurs soll den Teilnehmern helfen, ihre Kommunikationsfähigkeiten und damit ihre Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit anderen zu verbessern.
Mediationsfähigkeiten sind subtil und doch bedeutungsvoll unterschiedlich. Excel Kommunikation ist eine Grundvoraussetzung, aber wichtiger ist die Fähigkeit, zuzuhören und das Gesagte zur Kenntnis zu nehmen. Die Rolle des Mediators besteht darin, den Parteien zu helfen, eine Lösung für ihr Problem zu finden und zu einem Ergebnis zu gelangen, das beide Parteien gerne akzeptieren. Mediatoren vermeiden es, Partei zu ergreifen, Urteile zu fällen oder Anweisungen zu geben. Sie sind lediglich dafür verantwortlich, eine effektive Kommunikation aufzubauen und einen Konsens zwischen den Parteien herzustellen. Dieser Kurs deckt neben der Kommunikation auch das breitere Spektrum an Fähigkeiten ab, die erforderlich sind, um ein effektiver Mediator zu sein.
Business English for Non-Native Speakers
14 StundenDieses von einem Ausbilder geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die in einem internationalen Geschäftsumfeld arbeiten und ihre Fähigkeiten in den Bereichen Hörverständnis, Sprechen und Schreiben schnell verbessern möchten, um als Führungskräfte und Teammitglieder effektiver zu werden.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Lernen Sie Werkzeuge und Taktiken, um Ihren englischen Wortschatz am Arbeitsplatz schnell zu erweitern.
- Sie konzentrieren sich nur auf die relevanten Teile der englischen Sprache, die sie benötigen, um bei der Arbeit effektiver zu sein.
- Sie gewinnen Selbstvertrauen in ihre Fähigkeit, mit Autoritäten per Telefon, E-Mail und in Meetings zu kommunizieren.
- Praktizieren Sie Techniken zur Beeinflussung und Überzeugung von Kunden, Managern und Kollegen.
- Systematisch vorgehen um ihre Business Englischkenntnisse nach dem Training weiter zu verbessern.
Effective Coaching and Communication
14 StundenDiese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an alle, die ihre Coaching- und Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchten.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Die Auswirkungen von Coaching und effektiver Kommunikation auf das Engagement von Kollegen zu verstehen.
- die verschiedenen Best Practices für Coaching und Kommunikation kennen und anwenden.
- Kommunikations- und Beeinflussungsfähigkeiten zu verbessern.
- Coaching-Sitzungen mit Selbstvertrauen durchführen.
Mastering Communication and Collaboration
21 StundenDiese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an ___, die ___ für ___ nutzen möchten.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein,:
- ___ zu installieren und zu konfigurieren.
- ___.
- ___.
- ___.
Kommunikation und Beeinflussung Für Teammitglieder
14 StundenAm Ende des Kurses haben die Teilnehmer folgende Erfahrung gemacht:
- Die Wichtigkeit, das eigene Verhalten einzuschätzen bevor sie versuchen andere Personen zu beeinflussen
- die Stärken und Schwächen der unterschiedlichen verfügbaren Kommunikationsmittel zu wissen
- mit internen und externen Kunden und Interessenten umzugehen
Zusammensetzung des Kurses
Der Kurs wird interaktiv gestaltet durch:
- geleitete Diskussionen
- Präsentationen
- Übungen
- Fallbeispiele
Kommunikation und Beeinflussung - Für Manager und Teamleiter
14 StundenPublikum
Personal, welches genau über die Auswirkungen von Kommunikation Bescheid wissen muss und Einfluss hat auf:
- Kollegen
- Vorgesetzte
- ihre internen und externen Kunden und Interessenten
Kursmethodik
Der Kurs ist interkativ und kombiniert:
- geleitete Diskussionen
- Präsentationen
- Übungen und Fallbeispiele
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- einschätzen, ob es notwendig ist, jemanden zu beeinflussen
- Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien verstehen.
- mit internen und externen Kunden und Interessenten umgehen.
- wissen, wie man mit schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.
Kommunikation
14 StundenWenn Sie wollen:
- verstehen wollen, warum manche Menschen nicht auf das reagieren, was Sie ihnen sagen,
- Ihre Beziehung zu Ihrem Ehepartner, Ihren Kindern, Ihrem Chef, Ihrem Mitarbeiter usw. verbessern wollen...
- den Umfang ihrer persönlichen Fähigkeiten in der Kommunikation mit anderen Menschen erweitern wollen,
- lernen, wie Sie sich schnell besser, sicherer, ruhiger und so fühlen können, wie Sie es möchten,
- andere Menschen für Ihre eigene Person zu interessieren und sie dazu zu bringen, Sie zu mögen
dieser Kurs ist für Sie!
Communication Die Werkzeuge, die Sie lernen, stammen aus verschiedenen Bereichen des NLP, der Psychologie, der Psychotherapie und der Hypnotherapie. Dieses gesammelte Wissen basiert auf den neuesten Forschungen und Entwicklungen in diesen Bereichen. Hunderte von Stunden Studium, Lesen, Hören und Sehen Materialien, Bücher und Filme, und psychologische Beratungen in Form einer Vorlesung mit Übungen zur Verfügung.
Hosting Online Meetings
7 StundenDieses von einem Trainer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Ausbilder, Berater, Führungskräfte und Kommunikatoren aus allen Bereichen, die Webkonferenzen auf verschiedenen virtuellen Plattformen effizient und effektiv moderieren möchten.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Lernen Sie, wie Sie Online-Konferenzen für Teilnehmer aus der Ferne effektiv moderieren können.
- Schaffen Sie eine sichere und ansprechende virtuelle Umgebung für Webkonferenzen, indem Sie den richtigen Ton und die richtige Einstellung finden.
- Werden Sie Online-Meetings effizienter gestalten, indem Sie eine geeignete Plattform auswählen und sich mit der Technologie vertraut machen.
- Binden Sie die Teilnehmer durch anregende Online-Gespräche ein.
- Vertiefende Verbindungen mit Teilnehmern und anderen Fachleuten aufbauen, um gemeinsam zu lernen und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.
Managing Remote Teams
7 StundenDiese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Manager und Führungskräfte, die die richtigen Werkzeuge, Fähigkeiten und Methoden für das Management von Remote-Teams einsetzen möchten.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Remote Leadership, Strukturen und Komponenten zur erfolgreichen Anpassung eines Remote-Arbeitsplatzes zu erforschen.
- Vertrauen, Ziele, Kultur und Teamwork zu entwickeln, um ein effektives und produktives Remote-Team zu schaffen.
- Vorhandene Tools und Technologien nutzen, um die virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.
- Implementierung von Zielsetzungs- und Projektmanagementmethoden, um die Leistung eines Remote-Teams zu messen.
Persönliche Effizienz und managen von Meetings
7 StundenPublikum
Manager, Teamleiter und Mitarbeiter, die das Gefühl haben:
- Sie nehmen an zu vielen Meetings teil
- Ihre Zeit wird von anderen Menschen „gestohlen“
- Sie kommen aufgrund mangelnder Planung, Voraussicht oder Priorisierung nicht hinter die Aufgaben des Tages
Format des Kurses
Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:
- Erleichterte Diskussionen
- Folienpräsentationen
- Übungen und Fallstudien
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- Erkennen Sie die Notwendigkeit, Besprechungen effektiv zu leiten – und respektieren Sie den Zeitdruck derjenigen, die Sie zu Besprechungen einladen.
- Befolgen Sie die Standardprozesse zum Aufrufen, Verwalten und Vorbereiten der Ausgabe von Besprechungen
- Lernen Sie einige Möglichkeiten zur effizienteren Selbst- und Zeiteinteilung besser kennen: Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter …