OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation Schulung

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Cloud-Administratoren, Cloud-Architekten, Technologieverantwortliche und Finanzanalysten, die die finanziellen Vermögenswerte eines Unternehmens in der Cloud erfassen, verwalten, überwachen und verarbeiten möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein, FinOps Praktiken in einem Unternehmen anzuwenden, um Kosten zu prognostizieren, Prozesse zu optimieren und Finanzverwaltungsoperationen in der Cloud durchzuführen.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Finanzfachleute auf mittlerem Niveau, die ein umfassendes Wissen über FinOps-Prinzipien und -Methoden erwerben möchten, einschließlich Finanzmanagement in der Cloud, Optimierungsstrategien und Zusammenarbeit zwischen Finanz-, Technik- und Geschäftsteams.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein

• den FinOps-Rahmen, die Prinzipien und Phasen zu verstehen.
• Cloud-Kosten durch Datenanalyse und Governance effektiv zu verwalten.
• Zusammenarbeit zwischen Finanz-, Technik- und Geschäftseinheiten, um Cloud-Ausgaben abzustimmen.
• Verwendung von FinOps-Tools für die Kostenzuweisung, Prognose und Optimierung.
• Bereiten Sie sich auf die FinOps-Prüfung zum Certified FOCUS Analyst vor.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Fachleute für Cloud-Finanzmanagement auf fortgeschrittenem Niveau, die ihr Fachwissen über Finanzoperationen (FinOps) im Zusammenhang mit Cloud-Kostenmanagement validieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Fortgeschrittene Kenntnisse erwerben, die für die Prüfung zum FinOps Certified Professional erforderlich sind.
• Komplexe FinOps-Praktiken zu verstehen, einschließlich Kostenoptimierung, Budgetmanagement und Berichterstattung.
• Praktische Fähigkeiten in der Anwendung von FinOps-Strategien in realen Szenarien entwickeln.
• sich auf den erfolgreichen Abschluss der FinOps Certified Professional-Prüfung vorzubereiten.

Der Kurs Einführung in Fixed Income bietet einen Überblick über festverzinsliche Wertpapiere und richtet sich an alle, die ein solides Verständnis von festverzinslichen Wertpapieren und Finanzmärkten erwerben möchten.

In dieser von einem Trainer geleiteten Live-Schulung in Österreich lernen die Teilnehmer, wie sie mit GnuCash Projekte und Aufgaben im Bereich Rechnungswesen und Finanzen verwalten können.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Finanz- und Buchhaltungsaufgaben zu verwalten, einschließlich Rechnungsstellung, Fakturierung, Zahlungen, Mehrwertsteuer, Berichterstattung usw.
• Bankkonten, Bestände, Einnahmen und Ausgaben zu verwalten.
• Mehrere Konten in einem Unternehmen mit mehreren Abteilungen zu verwalten.
• GnuCash zur Verwaltung von Geschäftskonten in mehreren Währungen verwenden.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (vor Ort oder per Fernzugriff) richtet sich an Wirtschaftsprüfer und Buchhalter, die Xero für die Buchhaltung verwenden möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• einen Echtzeit-Überblick über den Cashflow zu erhalten.
• Bankkonten für den Bankabgleich mit Xero zu verknüpfen.
• Mehrwertsteuererklärungen in Xero vorbereiten und prüfen.
• Berichte zur gemeinsamen Nutzung durch Teammitglieder erstellen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, die keine Finanzfachleute sind und ein grundlegendes Verständnis der Finanz- und Rechnungslegungsgrundsätze erlangen möchten, die für eine effektive Entscheidungsfindung in Unternehmen unerlässlich sind.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Grundlegende Finanz- und Buchhaltungskonzepte zu verstehen, die für die Entscheidungsfindung in Unternehmen wichtig sind.
• Finanzberichte wie Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Kapitalflussrechnungen zu interpretieren und zu analysieren.
• die wichtigsten Finanzkennzahlen anzuwenden, um die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zu beurteilen.
• Entwicklung und Verwaltung von Budgets und Durchführung von Abweichungsanalysen zur Überwachung der Unternehmensleistung.
• Anwendung der Break-Even-Analyse zur Unterstützung operativer und strategischer Entscheidungen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Entwickler, die die Open Bank Project-API nutzen möchten, um dezentrale Anwendungen zu entwickeln und zu testen, die sich problemlos in digitale Banksysteme integrieren lassen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein,:

• die notwendige Entwicklungsumgebung einzurichten, um mit der Entwicklung von Anwendungen mit OBP API zu beginnen.
• die Open Bank Project-Architektur, Technologie und Konzepte zu verstehen.
• Lernen, wie man OBP API verwendet und anpasst, um Anwendungen für das Bankwesen zu entwickeln und zu erstellen.
• Erkunden der Funktionen, Tools, APIs und Sandboxes in OBP.
• Implementierung von Sicherheit und Integrationen in OBP-API-Konnektoren und -Adaptern.

Warum sollten Sie teilnehmen?

Wir leben und arbeiten in einem zunehmend globalen Markt, der auf Schritt und Tritt Chancen bietet, die wir nutzen müssen. Mit diesen Chancen geht jedoch auch ein verstärkter Wettbewerb einher, und die meisten Komplexitäten bleiben bestehen. Für den Erfolg und das Wachstum eines jeden Unternehmens ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie wissen, wie Sie den geeignetsten und wettbewerbsfähigsten Preis für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung finden und auswählen. Die Kenntnisse, Techniken und Strategien, die Sie in unserer Schulung erwerben, werden es Ihnen ermöglichen, die Rentabilität und Effektivität Ihres Unternehmens zu steigern.

Die Theorie in die Praxis umsetzen:

Ziel dieser eintägigen Schulung ist es, die erfolgreichen Strategien der Preisgestaltung zu vereinfachen und zu erklären. Sie werden unsere Veranstaltung selbstbewusster und positiver verlassen, um Ihr Geschäft weiterzuführen und auszubauen. Wir werden Ihnen Strategien und Best-Practice-Beispiele an die Hand geben, mit denen Sie Ihr Wissen über die Preisgestaltung verbessern und erweitern und Ihre Pläne und Ziele verwirklichen können.

Wer sollte teilnehmen?

Dieser Kurs richtet sich an Vertriebsleiter, Marketingleiter, Produktmanager, Kundenbetreuer, Preisanalysten und Geschäftsführer. Dieser Kurs ist auch für Führungskräfte wichtig, die neu in der Preisgestaltung sind oder nur wenig Erfahrung mit diesem Thema haben.

Überblick

Dieser 5-Tage-Kurs wird den Delegierten helfen, ihre strategischen Denken, Planung und Management-Fähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung in einer Bankumgebung. Der Kurs wird mit den schwierigen Fragen des Konfliktmanagements, der Veränderungsmanagement, was einen guten Führer macht und wie man ein Team motiviert. Mit interaktiven Fallstudien sowie Sektor Beispiele werden die Delegierten ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen zu teilen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu entwickeln, die sie zurückgreifen und tatsächlich nutzen können.

Das Kernziel des Programms ist es, die Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, um die Geschäftsumgebung zu scannen, um profitable Geschäftsmöglichkeiten zu entdecken, sowie Strategien zu entwickeln, um einen Wettbewerbsvorteil in einer zunehmend konkurrenzfähigen Geschäftsumgebung zu gewinnen. Unter anderem wird das Programm auch Einblicke in die Führung der besten Praktiken und Verhaltensweisen, die die Fähigkeit der Führungskräfte stärken, die Komplexität und Unsicherheiten der Verwaltung einer hohen Leistungsfähigkeit Finanzinstitution zu bewältigen.

Lernziele

Nach der Teilnahme an diesem Kurs können Delegate:

• Beschreiben Sie die wichtigsten Probleme, mit denen eine große Bank konfrontiert ist;
• Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur organisatorischen Entwicklungsplanung;
• Analyse der aktuellen Geschäftsumgebung und Einflüsse, die die Organisation beeinflussen;
• Analyse von Ressourcen innerhalb und außerhalb der Organisation;
• Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur Verwaltung der Strategie und legen Sie sie in den Geschäftsplan;
• Bewerten Sie die alternativen Entwicklungsstrategien, um die am besten den Bedürfnissen des Unternehmens angemessenen zu empfehlen.
• einen tieferen Verständnis der strategischen Entwicklungspläne anwenden;
• objektive Diskussion über die Risiken, Vorteile und Kosten, die die Umsetzung der neuen Strategie einschließlich Konfliktsmanagement in einem Team begleiten;
• Methoden zur Verwaltung der identifizierten Risiken definieren;
• Analysieren Sie die möglichen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen (sowohl positiv als auch negativ), die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben;
• Entwerfen von Richtlinien, Systemen und Prozessen zur erfolgreichen Umsetzung der neuen strategischen Pläne;
• Abdecken Sie die wichtigsten Schritte im Wechselmanagement

Wer sollte warten

• Produkt / Service Manager
• Neu benannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
• Führer der Operationen
• Senior Bank Manager
• Human Resource Manager
• Operationsmanager
• Marketing Die Führung

Methodologie Der Kurs besteht aus erleichterten Workshops, ergänzt von Fallstudien aus einer Kombination von veröffentlichten echten Lebens Beispielen und / oder praktischen Erfahrungen. Es gibt auch Möglichkeiten für die Teilnehmer, in kleinen Gruppen zu arbeiten, Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen / Abteilungen anzuwenden. Auch die Open-Forum-Diskussionen werden ein Schlüsselelement sein.

Dieser Kurs richtet sich an Entscheidungsträger, deren Hauptziel es ist, nicht die Berechnung und Analyse durchzuführen, sondern sie zu verstehen und zu entscheiden, welche statistischen Methoden für die strategische Planung der Organisation relevant sind.

Beispielsweise muss ein potenzieller Teilnehmer entscheiden, wie viele Proben gesammelt werden müssen, bevor er entscheiden kann, ob das Produkt auf den Markt gebracht wird oder nicht.

Wenn Sie einen längeren Kurs benötigen, der die Grundlagen des statistischen Denkens behandelt, schauen Sie sich das 5-tägige Training " Statistics für Manager" an.

In dieser von einem Ausbilder geleiteten Live-Schulung führen wir neue Manager durch die wichtigsten Konzepte des strategischen Denkens und setzen die Theorie durch aufgabenbasierte Aktivitäten auf der Grundlage realer Fälle in die Praxis um. Die Teilnehmer erhalten die einmalige Gelegenheit, neue Denkweisen zu erlernen, Schlüsselkonzepte zur Lösung von Problemen anzuwenden, darüber nachzudenken, wie diese Prinzipien auf ihre eigene Arbeit anwendbar sind, und ihre eigenen Perspektiven zu hören und mit ihrem Ausbilder und ihren Klassenkameraden zu teilen.

Dieser Schulungskurs wurde für Investoren, Geschäftsinhaber, Direktoren, Manager, Führungskräfte und Analysten entwickelt, die strategische Planungsfähigkeiten entwickeln müssen. Es ist nicht für akademische Zwecke gedacht, sondern um Ihre Träume noch heute zu verwirklichen.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die strategische Planung für Unternehmen, in denen Flexibilität und ständiges Lernen das Wichtigste sind. Schwerpunkt ist die Unternehmens- und Anlagestrategie anhand aktueller Praxisbeispiele. Jedes Kursteilnehmer hat die Möglichkeit, einen Strategieplan zu erstellen und die praktische Umsetzung zu erlernen.