Schulungsübersicht

Einführung

1. warum ist People Analytics heute relevant?

a. Branchentrends

b. Wohin sich People Analytics entwickelt

c. Schlüsselbotschaften von führenden Persönlichkeiten im Bereich People Analytics

2. eine Einführung in die grundlegenden Säulen von People Analytics

a. Analytische Säule der Personaleinsatzplanung

b. Analytische Säule Beschaffung und Rekrutierung

c. Analytische Säule Akquisition/Einstellung

d. Die anderen Säulen und ihre Bedeutung für Talent Analytics.

3. wichtige Metriken

a. Personalplanung - KBI-Whitebook-Review einer großen Organisation

b. Talentanalyse - KBI-Whitebook-Review eines großen Unternehmens

c. Beschaffungsanalyse - KBI-Whitebook-Review eines großen Unternehmens

4. analytische Personal- und Talentakquisitionsplanung

a. Was ist Personalbedarfsplanung?

b. Analysen zur Personalplanung

c. Warum sollten Sie sich für Analysen zur Personaleinsatzplanung interessieren?

d. Schlüsselkomponenten von Talent Acquisition Analytics

e. Mit Workforce Planning Analytics einen IMPACT erzielen

f. Bewährte Praktiken der Personaleinsatzplanung: Dos und Don'ts

g. Überprüfung von Fallstudien

5 Analysen zur Talentbeschaffung

a. Der Business Fall für Talent Sourcing heute

b. Warum Sie sich heute um Ihr Talent Sourcing kümmern müssen

c. Talent Sourcing in der Ära von Big Data und Advanced

d. Technologie

e. Der Einfluss von Mobile auf Talent Sourcing

f. Der IMPACT-Zyklus in der Praxis

g. Rückblick auf Fallstudien

6. Talent Acquisition Analytics

a. Was ist Talent Acquisition Analytics?

b. Wie Talentakquise funktioniert

c. Bewerbungsphase

d. Analytische Bewertung vor dem Vorstellungsgespräch

e. Vorstellungsgespräche: Die Spreu vom Weizen trennen

f. Das Ganze zusammenfügen: Predictive Analytics für die Auswahl

g. Überprüfung von Fallstudien

7. zusammenfassung

a. Skizzierung der nächsten Schritte

b. Verbindlichkeit

c. Erforderliche Unterstützung - wo ist sie zu finden?

Zusammenfassung und Schlussfolgerung

Voraussetzungen

  • Vertrautheit mit HR-Konzepten
  • Erfahrung mit der HR-Landschaft in der Organisation
  • Verständnis von Einstellungskonzepten und -prioritäten
  • Einige Kenntnisse in Statistik können hilfreich sein.

Zielgruppe

  • HR-Manager
  • HR-Analysten
  • Spezialisten für Talentakquise
  • Verwaltungsangestellte
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Price per participant (excl. VAT)

Erfahrungsberichte (5)

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