Schulungsübersicht

Einführung in Persönlichkeitstypen am Arbeitsplatz

  • Überblick über gängige Persönlichkeitskonzepte (z. B. Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI), DISC)
  • Wie sich verschiedene Persönlichkeitstypen auf Verhalten und Kommunikation auswirken
  • Die Bedeutung der Anerkennung unterschiedlicher Persönlichkeiten für den Aufbau kohäsiver Teams
  • Schnelle Selbsteinschätzung für die Teilnehmer zur Identifizierung ihres Persönlichkeitstyps

Verstehen und Erkennen der Stärken der Teammitglieder

  • Identifizierung einzigartiger Stärken und potenzieller Herausforderungen im Zusammenhang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Wie diese Stärken zur Optimierung der Teamleistung genutzt werden können

Effektive Communication und konfliktreiche Management Techniken

  • Anpassen von Kommunikationsstilen, um verschiedene Persönlichkeitstypen effektiv anzusprechen
  • Techniken zur Bewältigung und Lösung von Konflikten, die aufgrund von Persönlichkeitsunterschieden entstehen

Anwendung von Persönlichkeitserkenntnissen zur Stärkung der Teamidentität

  • Gemeinsame Aktivität zur Definition gemeinsamer Teamwerte und -ziele
  • Integration von Persönlichkeitsstärken zur Unterstützung der Teamkultur
  • Strategien für Führungskräfte zur Förderung eines Umfelds, das psychologische Sicherheit und vielfältiges Denken schätzt
  • Erstellung eines Aktionsplans zur Aufrechterhaltung des persönlichkeitsbedingten Zusammenhalts in den täglichen Teaminteraktionen
  • Gemeinsamer Workshop zur Ausarbeitung eines Aktionsplans für die Teamidentität

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Keine Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

  • Teamleiter
  • Führungskräfte
  • HR-Fachleute
  • Teammitglieder
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Price per participant (excl. VAT)

Erfahrungsberichte (4)

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